2017年7月7日上午，陜西省華源建筑工程有限責任公司總經理郝曉兵同志在海林御苑項目部主持召開幼兒園項目進度協調專題會，就幼兒園項目施工進度做了全面部署。    
       會議總結了幼兒園建設進展情況，通報了目前施工進度，分析了當前影響建設進度的主要困難和問題，研究部署了下一步施工進度。
       郝曉兵強調，項目部須認真落實公司對幼兒園建設的要求，進一步統一思想，提高認識，堅定信心，統籌協調，科學組織，攻堅克難，全面抓好工程建設各項工作。一是高度重視工程進度管理。要清醒認識到目前進度滯后的實際，完成交工目標仍需攻克重重難關，必須思想上重視、組織上到位、投入上及時，一絲不茍地嚴格執行進度計劃；二是要進一步加強工程質量管理。工程質量監管要堅持“高壓高壓再高壓”不放松，以質量促進度，達不到標準的堅決整改，決不能以犧牲質量換取進度；三是要進一步加強安全生產管理。一定要堅持“安全第一、預防為主”的原則，提高安全生產意識，克服麻痹大意思想。
       項目部郭經理表示，一定嚴格執行公司對幼兒園施工的工期要求，合理安排施工工序，采取交叉作業的方式，加班加點，增加人手，確保幼兒園順利開園。
       各班組現場負責人紛紛表示一定全力配合，按時保質保量完成各自生產任務，為順利開園貢獻自己一份力量。(徐堯)